30/09/2019 AEUTRANSMER

- 378 trabajadores con discapacidad
- 56 trabajadores de colectivos en riesgo de exclusión
- 34 personas insertadas en la empresa ordinaria en 2018

Externaliza tu logística con CARES y verás cómo te salen los números. Helena Borbón, directora de la Fundación CARES nos explica cómo conseguirlo y, cuando acabes de leerlo estarás deseando trabajar con ellos porque hacen una labor fantástica con gente muy especial.

Si hay una empresa colaboradora de la que nos sentimos especialmente orgullosos, es la Fundación CARES, organización que tiene como objetivo la creación y búsqueda de puestos de trabajo para personas con discapacidad o en riesgo de exclusión. Para generar estos puestos de trabajo, realiza actividades de externalización logística.

Se trata de una entidad social sin ánimo de lucro, que nace de una iniciativa empresarial, concretamente de la sensibilidad del puerto de Barcelona canalizada a través de CILSA, entidad que gestiona la ZAL, y de varias empresas ubicadas en el puerto o en sus proximidades.

Nos explica Helena que CARES comenzó alrededor de la prestación de determinados servicios que se precisan una vez que el producto ya está terminado,  como puede ser un cambio de packaging, un copackaging o un etiquetado diferente.

Sobre esta actividad, fueron ampliando su oferta para dar respuesta a las necesidades de los clientes y así nos dice Helena “hemos aprendido a conducir carretillas o a trabajar con etiquetas RFID”.

CARES gestiona tres instalaciones propias, una en Madrid, en Getafe, y dos en Cataluña, la de la ZAL, donde nacieron, y otra en Esparraguera. En estas instalaciones trabajan con un colectivo de especial dificultad, que necesita un seguimiento más cercano (como por ejemplo la adaptación de horarios a tratamientos médicos), y con dificultades para su incorporación a la empresa ordinaria.

Por su parte CODEC, la otra rama del Grupo CARES, acoge trabajadores de colectivos en riesgo de exclusión que, al tener prácticamente una total autonomía, les permite abordar desde labores de mantenimiento industrial, hasta transporte de mercancías para lo cual cualifican a los conductores con todos los requisitos que exige la ley.

Pero CARES también realiza actividades en casa del cliente o en su operador logístico, contando con una combinación de personas con discapacidad, aunque con cierto grado de autonomía, y de colectivos en riesgo de exclusión.

El grupo CARES trabaja para todos los sectores: automoción, textil alimentación, bebidas, etc. y, nos cuenta Helena, que acaban de empezar a colaborar en la gestión de residuos.

Entre los clientes de CARES se encuentra Mango, para la preparación de pedidos e-commerce, o Lidl para reparación de pequeño electrodoméstico.

Explica Helena que su crecimiento tiene que ser muy sostenido porque para este colectivo, es importante la estabilidad y una actividad repetitiva. Por este motivo, su empresa no está dimensionada para atender a grandes picos de demanda.

Aunque, como Centro Especial de Empleo, el trabajo de CARES se justificaría por sí solo, nos recuerda Helena que son un sistema de protección transitorio, un paso intermedio cuyo fin, siempre que sea posible, debe ser la empresa ordinaria, por ser ésta el máximo exponente de inclusión laboral.

Su vocación es ser una empresa de transito seguro. Entre un 5-10% del personal acaba incorporándose cada año a la empresa ordinaria en un proceso que no siempre es fácil. Existen prejuicios, estereotipos, temor, falta de experiencias previas,  dudas… en definitiva, obstáculos que frenan la incorporación de talento y, en consecuencia, la competitividad de la empresa.

En palabras de Helena, “estamos deseando que los clientes nos roben el personal, es un orgullo crear puestos de trabajo y en este proceso los protagonistas son los cargadores.”

Para finalizar, queremos recordar cuáles son los seis ODSs que se cumplen al contratar personas con discapacidad en empresas ordinarias:

1.- Salud y bienestar
2.- Educación de calidad
3.- Igualdad de género
4.- Trabajo decente y crecimiento económico
5.- Reducción de las desigualdades
6.- Alianzas para lograr los objetivos

¡Anímate y llama a Helena!